Garantir la bonne exécution des travaux
AVANT LE CHANTIER
Étape de préparation
En tant que pilote OPC, notre rôle est d’organiser les dates et les délais d’interventions de l’ensemble des entreprises et corps d’état.
Pour cela, une ou plusieurs réunions préalables avec le Maître d’Ouvrage et le Maître d’Œuvre permet d’aboutir à l’élaboration du planning d’exécution.
Ce planning détaillé doit alors être approuvé par tous les intervenants.
PENDANT LE CHANTIER
Étape de réalisation
Pour assurer le management du projet, nous effectuons des visites de chantier chaque semaine (jusqu’à deux réunions en phase de démarrage).
Cette présence hebdomadaire nous permet de suivre au plus près l’avancement des travaux et d’adapter le calendrier dès que nécessaire.
Chaque visite donne lieu à un compte-rendu complet.
Réception des travaux et levées des réserves
Dans une mission OPC, nous engageons notre responsabilité en cas de retard ou de mauvaise exécution.
Nous mettons donc tout en œuvre pour garantir le meilleur pilotage, jusqu’à la fin du chantier.
L’aboutissement de cette étape consiste à :
- organiser les visites de pré-réception des travaux
- effectuer la réception des travaux et le contrôle des levées de réserves
- établir le rapport de fin de chantier, remis au Maître d’Ouvrage